柳兴制糖13/14年榨季顺利开榨
日期:2013-12-03 11:02:10 来源:柳兴制糖
11月21日,,,,,,柳兴制糖公司2013/2014年榨季顺利落蔗开榨。。。。。。。新榨季,,,,,,该公司将着力抓好以下几个方面工作:
一是坚持作风建设不懈怠。。。。。。。首先是要继续抓好劳动纪律整顿,,,,,,要求各部室、车间每天要落实专人进行劳动纪律考勤工作,,,,,,确保公司全体员工集中精神、全身心投入新榨季工作当中。。。。。。。其次是要增强执行力。。。。。。。该公司根据集团和公司下达的指标,,,,,,制定切实而有针对性的精细化管理方案,,,,,,各项工作措施要做到“精、准、细、严”,,,,,,切实把任务指标分解落实,,,,,,做到人人肩上有指标,,,,,,人人头上有责任;;;;;;;;做好考核、跟踪和督查工作,,,,,,确保各项工作按时间、按进度、按目标高质量高标准完成。。。。。。。第三,,,,,,坚持深入开展群众路线活动,,,,,,切实深入生产一线,,,,,,及时掌握生产动态,,,,,,广泛听取职工群众的意见和建议,,,,,,对职工生产生活中提出的合理问题,,,,,,要采取积极有效措施及时整改,,,,,,以好的作风落实,,,,,,把作风建设常态化、长效化。。。。。。。
二是坚持精细化管理不放松。。。。。。�????????吃朔矫�,,,,,,做好榨季甘蔗砍运的科学调度,,,,,,确保原料蔗新鲜入榨,,,,,,高糖高榨。。。。。。。种管方面,,,,,,要从源头抓起,,,,,,进一步加强推广高产高糖、良种良法,,,,,,提高原料蔗产量及品质;;;;;;;;与新兴农场一起,,,,,,因地制宜地开展甘蔗品种结构调整和改良工作,,,,,,技术辐射带动整个蔗区。。。。。。。生产方面,,,,,,强化生产现场细节管理,,,,,,节能降耗,,,,,,减少浪费。。。。。。。明确岗位职责,,,,,,做好责任到岗,,,,,,加强岗位工作监督、检查力度,,,,,,确保现场管理深入开展。。。。。。。通过对每一个小指标的落实,,,,,,从而实现公司的大指标生产。。。。。。。建立严格的质量跟踪和问责制度,,,,,,切实提高产品内在品质,,,,,,从源头上遏制和减少污染源的产生,,,,,,切实堵住“跑、冒、滴、漏”现象,,,,,,确保水、气等达标排放。。。。。。。同时,,,,,,切实抓好财务预算、财务监控和成本决算工作,,,,,,抓好开源节流,,,,,,控制费用,,,,,,降低成本,,,,,,从而有效地控制企业风险。。。。。。。
三是坚持抓好民生工程建设。。。。。。。该公司将继续把危旧房改造作为民生工程的头等大事来抓实抓好,,,,,,把“美丽农垦·清洁柳兴”活动持续深入开展下去,,,,,,加大生活区配套基础设施的投入,,,,,,搞好绿化美化亮化工作,,,,,,切实提高该公司员工人居环境质量和水平。。。。。。。