金光制糖召开第一小期生产分析会
日期：2014-01-24 16:38:43 来源：金光制糖
1月5日，，，，，， ，，金光制糖公司召开第一小期生产分析会。。 。。。�；； ；；嵋橹赋�，，，，，， ，，自开榨以来，，，，，， ，，该公司生产管理各项工作有序运行，，，，，， ，，实现良好开局。。 。。。榨季生产呈现出一些新的特点、亮点，，，，，， ，，如糖分总收回率、混合产糖率、白砂糖一级品率同比均有所提高。。 。。。同时也存在一些问题和不足，，，，，， ，，主要表现在：生产设备故障时有发生，，，，，， ，，均衡生产、连续安全生产受影响，，，，，， ，，日均榨蔗量没有达到预期目标，，，，，， ，，压榨抽出率较去年同期明显下降，，，，，， ，，仍有很大的挖掘潜力和提升空间。。 。。。
该公司董事长徐杰荣强调，，，，，， ，，本期生产分析会，，，，，， ，，就是要亮家底，，，，，， ，，揭家丑，，，，，， ，，知耻而后勇。。 。。。针对第一小期生产管理中出现的问题，，，，，， ，，为进一步做好下一阶段的各项工作，，，，，， ，，促进生产管理迈上新的台阶，，，，，， ，，他提出了要求：一是要增强危�；； ；；小⑹姑泻驮鹑胃�，，，，，， ，，既不要妄自菲薄，，，，，， ，，也不能沾沾自喜，，，，，， ，，时刻保持清醒认识，，，，，， ，，自找差距，，，，，， ，，努力追赶。。 。。。二是要继续切实开展“精细管理、铸造卓越”主题活动，，，，，， ，，在巩固既有成果的基础上不断引向纵深，，，，，， ，，坚决把对标管理进行到底。。 。。。三是要加强、规范岗位操作和对小指标的控制，，，，，， ，，实现物料管理关口前移，，，，，， ，，集中精力主抓收回、努力提高产糖率。。 。。。四是要继续抓好安全生产工作。。 。。。安全生产工作任何时候只能加强而不能放松，，，，，， ，，下一阶段既是榨季的黄金季节，，，，，， ，，又适逢春节等传统节日，，，，，， ，，既要抓好榨季生产又要做好节日安排。。 。。。继续抓好设备安全运行管理，，，，，， ，，坚持设备巡检制度，，，，，， ，，做好安全生产动态管理。。 。。。五是要树立信心，，，，，， ，，排除万难，，，，，， ，，发扬团队合作精神，，，，，， ，，以更加昂扬的斗志一心一意谋指标。。 。。。六是要坚持每周召开生产例会并形成制度化、常态化。。 。。。充分利用每周生产例会，，，，，， ，，分析生产管理中存在的问题，，，，，， ，，提出解决问题的措施办法，，，，，， ，，为小期经济分析会的召开并达到预期效果创造条件。。 。。。 （宋海锋）
